S36沙龙会集团召开2026年一季度经济运行
分析会暨投资分析会
4月29日 ，S36沙龙会集团召开2026年一季度经济运行分析会暨投资分析会 ，通报集团一季度经济运行情况 ，分析形势、查找短板 ，研究部署下阶段重点工作。集团党委委员、副总经理李贝主持会议。
会上 ，集团所属企业代表作交流发言 ，集团相关部门专题通报了经济指标、运营指标、招商投资指标完成情况。一季度 ，集团整体经营运行平稳向好：营业收入同比实现增长 ，房产运营质效显著提升 ，科技创新平台赋能增效作用凸显 ，招商引资工作稳中有进 ，农创中心建设进度加快 ，园区更新改造按计划有序推进。
随后 ，会议听取了投资促进工作专题汇报。一季度集团投资促进工作取得实质性突破：重点股权投资项目稳步推进 ，产业链引强成果显著 ，在途重点项目梯次展开 ，概念验证专项资金吸引多个前沿项目申报储备 ，已投项目整体发展态势良好。下一步将重点推进基金管理公司组建 ，探索设立农创基金集群 ，围绕武汉农创中心生物育种、生物制造、智慧农业三大细分赛道 ，形成“投早、投小、投硬科技”与“引大、引强、引生态链”相结合的投资格局 ，全面放大国有资本功能 ，加速农业科技成果转化与产业集聚。
会议指出 ，今年是“十五五”开局之年 ，也是S36沙龙会集团深化改革、转型发展的关键之年。集团坚决贯彻高科集团决策部署 ，全面落实“起步即冲刺、开局即决战”要求 ，坚持一手抓经营提质、一手抓招商突破 ，经济运行总体平稳 ，投资招引工作稳中有进 ，部分指标实现“开门红”。但集团仍处于克难攻坚、提质增效的关键阶段 ，必须坚定信心、正视差距 ，抢抓机遇、迎难而上 ，全力以赴推动发展提质进位；嵋榍康 ，二季度是承上启下、攻坚突破的关键时期。要深入落实“十五五”规划部署 ，充分发挥武汉国家农创中心核心载体作用 ，紧扣“时间过半、任务过半”目标 ，靶向发力、闭环落实 ，坚决打赢“双过半”攻坚战。
会议要求 ，充分学习领会区属国资国企工作会精神 ，纵深推进新一轮国资国企改革深化提升行动攻坚工程 ，严格落实企业经营“负面清单” ，聚焦主责主业 ，锚定“增强核心功能、提高核心竞争力”目标 ，以产业投资为关键牵引 ，全力做好农创中心“十五五”建设。
会议强调 ，接下来的工作中 ，一是锚定“双过半”硬任务 ，分解到月、落实到人 ，逐月调度、逐项销号 ，不是“争取完成” ，而是“必须完成”。二是算清成本账、收入账、效益账 ，严控付现费用 ，优化支出结构 ，把每一分钱花在刀刃上。三是守牢风险底线 ，抓实安全生产经营 ，严控资产负债率 ，依法清欠、动态清零 ，杜绝系统性风险。四是强化协同联动 ，各部门、园区信息互通、资源共享 ，形成招商合力 ，众人拾柴火焰高。五是聚力资本运作 ，构建投资新生态 ，加快农创基金集群设立 ，以资本纽带撬动产业资源 ，为集团高质量发展注入强劲动能。
本部各部门负责人、所属二级子公司相关负责人参加会议。